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蜜蜂忙给您支点创业大招

* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2019-01-02 * 浏览 : 8768
想要创业首先看看自己擅长什么行业,自己喜欢什么行业。只有自己喜欢这个行业,自己才能把它做好。这会让自己觉得工作时间不是很辛苦。如果自己做得好,自己就会赚到钱。

市场分析的主要目的是寻找一个周围适合自己行业的市场,也就是说,寻找一个具有竞争力和市场前景的行业,这样自己就可以缓解创业初期的压力,同时也可以让自己的钱来得更快。


1、从小方面开始,评估自己的个性特征以及能力,分析自己打算开创企业客户群体以及市场环境特征。

2、将各种外在内在因素结合起来,寻找更加可行和具有可操作性的创业方向。

3、如果自己目前没有足够的经验,自己应该先找一家具有一定规模单位或者公司学习(或兼职工作),找到适合自己的商业方向,学习一些经验,然后考虑创业!

4、不建议盲目行动,因为这可能使自己失去下次创业的资金和信心。


创业理念


一、重视并且评估自己的财务能力

企业是由人才、产品和资金构成的。缺乏自有资金往往导致企业家利益负担过重,无法实现充分的职业生涯。因此,年轻的企业家应该有“做多少能力,做多少事”的概念,不要过度借贷;企业应该“做大”而不是“大做”,“做大”是有利可图,然后逐步扩大,“大”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。


二、认真选择行业

要创业,应该选择一个自己熟悉的。在最初阶段,可以小规模经营或与股东合作,并根据业务量以及市场反应情况再计划逐步扩大。


.长期规划

在企业的发展中,“稳定”比“成长”更重要。因此,我们要有准备跑马拉松的耐力。刚开始应该循规矩,不要仓促行事。


.先求生存

企业要在发展前争取生存,打好基础,不要太目光远视,贪图业绩,忽视风险,必须注意管理体质,一步一步,然后寻求创造利润,然后扩大经营。


五、精英士兵的攻击

公司的初始规模必须精简、高效、实质性,不要盲目追求表面浮华,以免增加成本。


六、有意志力

有了年度计划、目标和理想,我们必须有坚强的耐心和毅力去实施它们。遇到挫折,越要勇敢面对,就不会停止实现我们的目标。


七、战略联盟

创业需要战略。小企业需要与同行建立更多的联盟,也就是说,除了自己的产品,还需要附带销售其他相关产品。将相关产业与“战略联盟”相结合,不仅可以提高产品的吸引力,满足客户的需求,而且可以提高企业的竞争力和利润。


八、前瞻性规划

企业的经营理念、经营方针和经营策略都需要精心策划,结合智慧和力量,为企业打下坚定的基础。总之,创业前要调整心理,做好自我评价,了解自己是否适合创业。一旦我们踏上了创业之路,就应该努力掌握创业的原则,这样无论自己在何时何地,自己都会成为一个成功快乐的企业家。

建议大家看看自己擅长什么,对什么比较感兴趣,边工作边学习技术技能,以便积累更多的经验,像普通电工,如果他们每天挨家挨户地给别人安装电路,随着时间的推移便会有一定的名声和顾客,然后可以自己联系,最后如果技术熟练,自己也可以开店或罗盘。


工作就是学习技术的过程,来吧,慢慢来。